Dans le cadre du Programme de Promotion de l’Entrepreneuriat Local – Phase II (PROMEL II), Swisscontact accompagne le développement du Cluster Lait de Dakoro afin de renforcer la valorisation du lait local et les opportunités économiques des acteurs de la filière.
À cet effet, Swisscontact invite les cabinets qualifiés à soumettre une offre technique et une offre financière pour réaliser l’étude de faisabilité technique, économique, financière, organisationnelle, sociale et environnementale de la mini-laiterie de Dakoro et élaborer son business plan.
L’étude devra déterminer les conditions de viabilité et de durabilité de l’investissement et formuler une recommandation argumentée sur sa réalisation.
2. Étendue et résultats de la mission
La mission couvrira les aspects suivants :
- Le potentiel et la saisonnalité de l’approvisionnement en lait ;
- Les circuits de collecte ;
- Le marché et les débouchés ;
- Le dimensionnement de l’unité ;
- Les infrastructures et équipements ;
- La qualité et la sécurité sanitaire ;
- L’organisation et la gouvernance ;
- Le portage juridique ;
- Les investissements et financements ;
- La rentabilité et l’analyse de sensibilité ;
- Les risques sociaux et environnementaux ;
- La feuille de route de mise en œuvre.
Livrables attendus
Le cabinet retenu devra fournir les livrables suivants :
- Un rapport de démarrage ;
- Un rapport provisoire de faisabilité ;
- Un rapport final de faisabilité ;
- Un résumé exécutif de dix (10) pages maximum ;
- Un business plan détaillé ;
- Une cartographie des bassins de production et de collecte ;
- Un modèle financier Excel sur cinq (5) ans ;
- Une présentation de restitution.
Les livrables seront rédigés en français et remis dans leurs formats modifiables.
Les termes de référence (TDR) détaillés joints au présent avis précisent l’ensemble des prestations et livrables exigés.
3. Durée et profil recherché
La durée indicative de la mission est de trente (30) jours.
Le cabinet proposera un calendrier détaillé précisant les phases d’intervention et les jours-personnes mobilisés par expert. La date de démarrage sera précisée lors de la contractualisation.
Le cabinet devra justifier d’expériences avérées dans la filière lait et dans la réalisation d’études de faisabilité ou de business plans similaires au Niger ou au Sahel.
L’équipe devra réunir des compétences dans les domaines suivants :
- Économie de l’élevage ou agro-industrie ;
- Analyse financière et modélisation de business plans ;
- Développement des chaînes de valeur ;
- Organisation et gouvernance.
Une bonne connaissance du contexte socio-économique et pastoral de Maradi est requise.
La maîtrise du français est indispensable. La connaissance du haoussa constitue un atout.
4. Contenu des offres
A. Offre technique (sans aucune information financière)
L’offre technique devra comprendre :
- Une lettre de soumission et une présentation du cabinet ;
- Une note de compréhension de la mission et les éventuelles observations sur les TDR ;
- La méthodologie, notamment l’échantillonnage, la collecte, l’analyse des données et l’assurance qualité ;
- Le plan de travail et le chronogramme ;
- La composition nominative de l’équipe, les responsabilités et les jours-personnes par expert ;
- Les CV signés des experts ;
- Les références de missions similaires assorties de preuves de bonne exécution.
B. Offre financière
L’offre financière devra être libellée en francs CFA et présenter un budget détaillé couvrant :
- Les honoraires par expert et jours-personnes ;
- Les déplacements ;
- La logistique ;
- La collecte et le traitement des données ;
- La restitution ;
- La production des livrables ;
- Les frais de gestion éventuels ;
- Les taxes applicables.
Les montants hors taxes, les taxes et le total toutes taxes comprises (TTC) devront être indiqués distinctement.
5. Modalités de sélection
La sélection sera fondée sur la qualité et le coût, selon la pondération suivante :
- Offre technique : 70 %
- Offre financière : 30 %
L’évaluation technique portera sur les critères suivants :
| Critères d’évaluation | Pondération |
|---|---|
| Compréhension de la mission | 10 points |
| Méthodologie et plan de travail | 35 points |
| Expérience du cabinet | 20 points |
| Qualifications et expériences des experts clés | 30 points |
| Organisation de l’équipe et moyens mobilisés | 5 points |
| Total | 100 points |
Seules les offres ayant obtenu au moins 70/100 à l’évaluation technique seront admises à l’évaluation financière.
Le cabinet ayant obtenu la meilleure note combinée sera invité aux négociations, conformément aux modalités détaillées dans les termes de référence (TDR).
6. Soumission des offres et renseignements
Les offres devront être transmises exclusivement par courrier électronique à l’adresse suivante :
La date limite de soumission est fixée au 09 novembre 2026.
L’objet du courrier électronique devra obligatoirement porter la mention suivante :
« Offre _ Étude de faisabilité et business plan de la mini-laiterie de Dakoro_ PROMEL II »
La soumission devra comprendre deux fichiers distincts, clairement identifiés au nom du cabinet :
- Un fichier pour l’offre technique, sans aucune information financière ;
- Un fichier pour l’offre financière.
Les demandes de clarification pourront être adressées à l’adresse électronique suivante avant la date limite de soumission :
7. Termes de référence (TDR)
Les termes de référence détaillés précisent les prestations attendues, les livrables et les modalités de réalisation de la mission.
Document à télécharger : swisscontact_tdr_mini_laiterie_dakoro_202610.pdf
